Een fusie, reorganisatie, nieuwe visie of beleid, een veranderende strategie? Ik adviseer directies en managementteams met hun verander- en ontwikkelopgaven waardoor transitie mogelijk wordt. Hiervoor maak ik gebruik van een ontwikkelaanpak (sociotechniek), zinvol leiderschap, grenzeloos organiseren, appreciative inquiry en luisterkunst.

Vernieuwingen breng ik samen door op zoek te gaan naar wat er al in de organisatie aanwezig is en daar waar nodig interventies te plegen. Mijn werkwijze is er op gericht om mensen zelf in staat te stellen veranderingen in hun eigen organisatie te realiseren. Met een bedrijfskundige (Radboud en Universiteit Maastricht) en communicatieachtergrond (HEAO)  en meer dan 20 jaar praktische bedrijfservaring begeleid ik  organisatie- en communicatie trajecten van organisaties in transitie.

Wilt u meer weten? Bel me +31 (0)6 290 57 570 of per mail margot@margotploumen.nl